Principe général
Prendre du recul — ou changer de contexte — permet d’éclairer la résolution de problèmes sous un autre angle. Cela peut soit en éliminer certains, soit faire apparaître de nouvelles hypothèses permettant leur résolution à l’aide de processus déjà connus.
Cette démarche repose sur une idée centrale : les technologies et les solutions ne doivent pas être perçues comme intrinsèquement liées à leur contexte d’apparition.
Toute technologie peut être analysée en deux composantes :
- des invariants, liés aux lois de la physique et aux contraintes fondamentales ;
- des éléments contextuels, dépendants de facteurs économiques, industriels ou des modes de production.
Le travail de recontextualisation consiste alors à extraire les technologies de leur environnement d’origine, à isoler ce qui relève de l’invariant, puis à réappliquer ces principes dans d’autres contextes où les contraintes diffèrent.
Contexte et perception du possible
Dans ce cadre, le contexte industriel impose des règles spécifiques qui orientent fortement le développement et l’industrialisation des solutions, limitant ainsi leur champ d’application.
Beaucoup considèrent qu’une technologie absente du marché est irréalisable. Pourtant, la recherche produit de nombreux prototypes et concepts non industrialisés, notamment dans les domaines médicaux ou énergétiques, souvent en raison de leur incompatibilité avec les contraintes industrielles.
De nombreuses thèses universitaires, mémoires et articles de revues scientifiques ou de magazines spécialisés concluent à un besoin de moyens financiers supplémentaires. Cependant, un obstacle majeur demeure : l’inertie des structures industrielles et l’influence de divers intérêts établis.
La domination d’un contexte unique réduit ainsi la “conscience de la faisabilité”, en confondant ce qui est possible avec ce qui est simplement industrialisé.
Cela conduit à un sous-usage potentiel des connaissances disponibles, où de nombreuses solutions restent inexploitées faute de recontextualisation.
C.S.T. (Context Shift Theory)
La C.S.T (Context Shift Theory) propose que la compréhension et la résolution des problèmes dépendent fortement du contexte dans lequel ils sont formulés.
Elle postule que ces problèmes peuvent être transformés par :
- l’extraction des invariants ;
- et le changement de cadre d’application.
Contenu du site
Vous trouverez sur ce site des idées simples, pas nécessairement spectaculaires mais originales, accessibles aux artisans comme aux bricoleurs.
Certaines notions pourront être plus complexes, mais nous espérons qu’elles resteront le moins possible influencées par leurs équivalents issus d’autres contextes.